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如何全員經營,達到企業業績倍增,企業強大又幸福?
如何將企業組織劃分成自主經營小集體?
如何實現銷售最大化、成本最小化、員工老板化?
如何促使員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者?
如何讓員工像老板一樣思考、決策、行動?
“分算獎”經營模式——中國式阿米巴經營模式能幫您解決
客戶困惑
看過有關阿米巴經營模式的書籍,感覺阿米巴經營模式並不符合中國國情。很多有關阿米巴模式的教材太枯躁,員工提不起學習興趣。在公司實施過阿米巴,但頻頻碰壁,許多細節問題無法解決。都說導入阿米巴之前,員工必須要學好阿米巴知識,但不知道怎樣檢測員工的學習效果。阿米巴經營報表太複雜、太專業,自己無法完成。
2828电影网獨家推出業內具有專利技術的
《“分算獎”經營模式——中國式阿米巴操作工具》
助您解決上述問題。
阿米巴經營哲學體係的建立與實施
企業導入阿米巴需要以哲學引領,以實學落地,哲學與實學相輔相承,才能上下同欲者勝,才能門往一 處開,勁往一處使, 為企業變革煥發無窮動力。
阿米巴組織劃分
根據企業戰略重新設計組織架構、優化運作流程,使企業高效、穩健地運作,徹底解放企業生產力、解放老板。企業完成阿 米巴組織劃分後,各阿米巴單元之間獨立核算,大大加強員工的責任心,激發員工的積極性與主動性。
阿米巴經營會計
核心主題是“從交付到交易”。企業導入戰略阿米巴後,鼓勵原來隻對內交易的部門,有條件地對外營業,迅速裂變出多個 贏利單位,進而更大限度地提高企業的利潤;通過內部交易進一步明確各部門之間、各崗位之間的職能與職責,極大限度地 減少企業內部的相互推諉現象。
阿米巴激勵機製
企業導入阿米巴之後,一批綜合素質較高的人才將脫穎而出,並且還將不斷地裂變與成長,為企業源源不斷地提供具有經營 意識的人才。
阿米巴運營管控
阿米巴經營模式的落地實操要領和主要技巧,阿米巴經營落地實操的思路、方法、技術與工具,最大限度減少“推行風險” 和“摸索成本”。
“分算獎”經營模式——中國式阿米巴經營模式能幫您解決
“分算獎”經營模式—— 中國式阿米巴創立者、2828电影网管理谘詢集團首席顧問胡八一博士、2828电影网管理谘詢集團 資深顧問劉峰老師、劉青老師麵對麵授課。視頻教程運用大量動畫模型,將阿米巴理論與應用故事化,可視化, 深入淺出,娓娓道來。
胡八一博士主講阿米巴經營的“分算獎”原理與操作方法,用 大量企業實例,配以生動形象的圖文動畫,講解阿米巴綜合知 識、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計、阿米巴考核與激勵的 理論與方法,明白曉暢一一道來。
劉峰老師主講阿米巴經營案例解析,以親自參與谘詢服務過 的企業為模型,解剖不同體量和行業特點的企業導入阿米巴 的具體步聚和方法,分析導入過程中的難點與技巧,為相似 企業導入阿米巴提供現實參照。
劉青老師主講阿米巴經營的重點與難點。企業導入阿米巴難 點在於經營會計,會計的重點又在於計劃與預算,劉青老師 以此為突破口,將傳統會計知識與阿米巴經營會計方法相結 合,解開企業經營計劃與預算的難題。
“分算獎”經營模式——阿米巴知識測評軟件
一款方便實用的手機APP軟件,是企業導入阿米巴的準備工具。通過這款APP,對員工進行測試後,可以及時掌 握員工對阿米巴經營模式的掌握程度,有針對性地開展教育培訓。隻有員工對阿米巴經營模式有了充分的了解, 企業導入阿米巴才會快速順利推進,起到事半功倍的效果。APP既可以個人單獨使用,也可以由企業購買多個帳 戶分派給員使用,並進行統計和分析,及時掌握員工學習情況。
為幫助用戶使用軟件,本工具包內含有一本《“分算獎”經營模式——中國式阿米巴使用說明》,對整個軟件中每一步驟的操作進行了詳細的說明。
阿米巴報表軟件SaaS 版
企業導入阿米巴經營模式需要運用大量的經營報表,對於非會計專業人士來說,似乎有一道難以跨越的鴻溝。
阿米巴報表軟件SaaS版是基於“分算獎”經營模式——中國式阿米巴體係而設計,呈現出人性化、智能化的軟件操作係統,是一種操作工具。
分巴管理,規則設定,數據錄入,單據確認,軟件將數據自動匯總,自動生成,自動轉換,一目了然。有了它, 看似複雜的經營會計工作將變得簡單易行。
客戶疑慮
Q:你這一個工具包就能解決我那麽多問題嗎?A:
阿米巴組織劃分是阿米巴經營的起點,也是企業在落地阿米巴經營模式時進行頂層設計的重要內容。企業進行阿米巴組織設計,需要一套嚴謹而科學的技術原理和實戰操作流程作為支 撐。阿米巴經營操作工具三大模塊:“分算獎”經營模式——中國式阿米巴工具手冊、阿米巴 視頻教程、中國式阿米巴落地軟件。全方位為企業攻破落地阿米巴重點難點!
Q:這麽多家企業都用一樣的,針對性不強?A:
◆ 日本京瓷,伊始維艱,人數區區不過半百、廠房區區不過三間,用巴之後,業 績持續翻番,榮登世界500強榜! ◆ 組建日本第二電信,整合多方人才資金,用巴之後,打破壟斷、衝出重圍,業務從零開始,再攀世界500強榜! ◆ 日本航空巨虧,瀕臨倒閉,鳩山首相三顧茅廬、稻盛老人80高齡下山,用巴之後,一年扭虧為盈,反超同行!
再看中國企業,雖然名不稱“巴”,卻也異曲同工,收效極佳!
◆ 上海大眾力推“經營體”! ◆ 海爾集團奉行“自主經營體”、SBU(戰略事業單元)!
種種案例顯示,阿米巴經營不但完全適合不同行業、不同規模的企業,還可以實現快速複製
Q:這套工具包值不值得買?A:
1. 落地派谘詢領導者胡八一博士19年谘詢經驗的高質結晶; 2. 一流谘詢機構2000多家各行各業成功案例的精彩呈現; 3. 中國式阿米巴落地實施的指導,幫助企業快速將成本最小化,利潤最大化,實 現業績倍增; 4. 19800元=中國式阿米巴落地實踐領導者99集視頻+中國式阿米巴科學理論+19 年谘詢案例實操方法+兩款落地軟件+免差旅勞頓,價值遠遠大於價格!
Q:用完工具包還有問題怎麽辦?A:
中國式阿米巴經營模式建設是一個不斷磨合完善的過程,它需要我們在成長中不斷 修正,隻有掌握了“分算獎“原理,領悟阿米巴真諦,萬變不離其宗,一切問題都能 迎刃而解。同時,我們有售後電話支持,您有問題可以隨時來電話獲得支持。
《中國式阿米巴操作工具》
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